•  
Записаться

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ


НАТАЛЬИ ГРОМОВОЙ

СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА/
HR ЭКСПЕРТ / СПИКЕР
  • Новый подход
  • Главные акценты в работе
  • Единый вектор развития
  • От теории к практике
  • Истории успеха
  • Офлайн или онлайн
Записаться

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ HR-СЕССИИ
— формат командной разработки стратегии компании в разрезе
HR-функций и роли каждого сотрудника
    ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ
    ГЛАВНЫЕ АКЦЕНТЫ В РАБОТЕ
    ЧТО ДЕЛАТЬ С ВЫЗОВАМИ НОВОГО ВРЕМЕНИ
    ЕДИНЫЙ ВЕКТОР РАЗВИТИЯ
    ИСТОРИИ УСПЕХА
    НОВЫЙ ПОДХОД

    HR-СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ:

    • Быть в курсе последних трендов в HR и эффективных методик управления командами

    • Идти в ногу со временем, а не тратить время впустую

    • Быть всегда на высоте, а не в ситуации кадрового голода

    • Быть первым, занимать лидирующие позиции

    • Повысить эффективность компании и разобраться в HR-процессах

    • Обучать сотрудников так, чтобы их знания приносили прибыль

    • Удерживать сотрудников в компании, не отпускать к конкурентам

    • Знать, как организовать сотрудников для эффективной и продуктивной работы

    • Применять мотивационную систему и оценивать действующую

    • Выработать единый вектор развития

    • Максимально эффективно пережить кризис и не разориться
    • Выявить лидеров и сформировать эффективные команды

    ЦЕЛЬ-ФОРМАТ-ИНСТРУМЕНТЫ

    • ЦЕЛЬ
      • Разработка стратегически значимых целей компании и путей их достижения
      • Вовлечение основных участников с целью обеспечения общего видения
      • Коллективная генерация идей и принятие ключевых решений
    • ФОРМАТ
      • Продолжительность: 1-3 дня
      • Профиль участников: директора компаний, руководители отделов, HR
      • Количество: от 3 до 15 человек

    • ИНСТРУМЕНТЫ

      • Классические и современные модели диагностики
      • Интерактивные опросы и исследования
      • Бизнес кейсы и симуляции
      • Создание конкурентной среды

    Стратегическая HR-сессия

    отвечает на вопросы :

    • Что мы хотим?
    • Что для нас важно?
    • Какие у нас приоритеты?
    • Как достигнуть высоких показателей?

    Стратегическая HR-сессия

    • Делает компанию самоорганизующейся
    • Вскрывает и разрешает конфликты
    • Проясняет цели каждого руководителя
    • Выстраивает ясный план действий
    • Формирует HR-компании
    • Выявляет зоны роста
    • Выявляет лидеров
    КАКИЕ ВОПРОСЫ Я ПОМОГУ ВАМ РЕШИТЬ
    Провести глубокий SWOT-анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз рынка
    Построить поквартальную дорожную карту из целей и задач по всем направлениям
    Проработать совместно пул проектов и задач для совершенствования и укрепления компании
    Раскрыть решения по вопросам адаптации сотрудников
    Провести диагностику и разработать план по переходу на новый, более высокоорганизованный уровень корпоративной культуры
    Произвести расчёт численности персонала, распределить функционал между отделами и областями компании
    Сформировать единое видение будущего компании
    Решить вопросы найма и оценки
    Придумать новые продукты, взять в работу на год новые масштабные проекты, продвигающие компанию вперёд
    Выстроить справедливую систему оплаты труда
    Составить программу обучения сотрудников
    Распределить роли внутри команды, выявить лидеров и построить план их развития
    СТРАТЕГИЧЕСКИЕ HR-СЕССИИ ОТ
    НАТАЛЬИ ГРОМОВОЙ –
    это решение важных задач, связанных с развитием и масштабированием компании.

    ПРИХОДИТЕ НА

    СТРАТЕГИЧЕСКУЮ HR-СЕССИЮ

    И САМИ УВИДИТЕ РЕЗУЛЬТАТ!

    Записаться

    ОБ АВТОРЕ
    Наталья Громова
    https://vk.com/gromovahr
    • Основатель и директор консалтинговой компании «HRP»
    • Лучшая кадровая компания и рекрутер года по рейтингу компании hh.ru 2019-2022 год
    • Победитель (I место) в международном конкурсе инновационных проектов управления персоналом заслуженного деятеля науки А.Я. Кибанова
    • Соискатель кандидата экономических наук (экономика труда)
    • Возглавляю HR-клуб "ЭКВИУМ"
    • Опыт HR-директором в крупной телекоммуникационной компании
    • Резидент «ЭКВИУМ» - сообщество high-impact предпринимателей и ролевых моделей
    • Модератор стратегических сессий
    • Трекер предпринимателей и HR специалистов
    • Резидент "ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ РФ"
    • Резидент клуба ДЕЛОВАЯ РОССИЯ
    • Амбассадор - Спикер-эксперт и партнер компании hh.ru
    ЯВЛЯЮСЬ ЭКСПЕРТОМ И ПОМОГУ КАК СПИКЕР-ЭКСПЕРТ ПО СЛЕДУЮЩИМ ВОПРОСАМ:
    • HR Бизнес партнер, полное ведение всех вопросов по кадрам компании, в том числе ведение КДП
    • Обучение и трекинг HR-специалистов, погружение топ-менеджеров компании в сферу HR для повышения эффективности бизнеса
    • Адаптация сотрудников на испытательном сроке
    • Аудит существующей мотивационной системы в компании и доработка более эффективной
    • Юридическая поддержка всех HR-процессов узкопрофильным юристам

    • Оценка личностных качеств (врожденных и приобретённых), профессиональных знаний кандидатов и уже работающих сотрудников

    • Оптимизация численности специалистов

    • Подбор персонала

    В моей команде 46 сотрудников и более 200 клиентов единовременно, что дает опыт и различные управленческие и клиентские кейсы, которые я озвучиваю и делюсь в рамках обучения и выступлений.

    ЧТО ДЕЛАЕТ МЕНЯ
    ЭКСПЕРТОМ ТРЕНЕРОМ И СПИКЕРОМ
    В СФЕРЕ HR:
    Высшее профильное образование Государственный Университет Управления, специализация "Управления персоналом", под руководством заслуженного деятеля науки А.Я. Кибанова, который является родоначальником первой и лучшей в РФ кафедры "Управления персоналом»
    Опыт во всех направлениях HR более 15 лет, как внутри компании на должности Директор по персоналу, так и в консалтинге для сильнейших компаний, таких как ЦБ, Сбербанк, МТС-Банк, Ланит, Мвидео, Х5РитейлГрупп…
    Опыт Преподавателем в Государственном университете управления Управленческих дисциплин
    Серьёзная экспертиза в HR консалтинге
    Соискатель кандидата наук по специализации "экономика труда»
    2 мая 2017 года было зарегистрировано ИП Громова Н.В. В связи с расширением бизнеса, 22 июля 2020 года было создано ООО "КОНСАЛТПРО", в котором я являюсь учредителем и генеральным директором в одном лице, идейным вдохновителем проекта.

    ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

    Я всегда готова ответить на Ваши вопросы и проконсультировать по вопросам проведения стратегической сессии под ваши задачи. Оставьте контактную информацию и
    я свяжусь с Вами
    «Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
    КОНТАКТЫ
    © 2023 | Наталья Громова

    ПЕРСОНАЛ > ПЕРЕЗАГРУЗКА > ПРОГРЕСС > ПРИБЫЛЬ
      •  
    Email: gromova.n@hr-project.ru
    8 (499) 288-28-75